9-Phasen-Model

Wir bieten Ihnen in allen Phasen Ihres Projekts unsere Dienstleistung an, sei es beratender, technischer oder personeller Art. Profitieren Sie von unserer Flexibilität und unserem Know-how. Komplexität ist eine Herausforderung für uns, der wir uns gerne stellen. Im Einzelnen leisten wir folgendes für Sie:

Pre-Basic-Engineering

Verfahrensentwicklung und Verfahrensoptimierung
Feasibility-Studien
Behörden-Engineering
Erstellung von Genehmigungsunterlagen
Sicherheitsanalysen
HAZOP's

Basic Engineering

Massen-, Energiebilanzen
Verfahrensauslegung
Verfahrenstechnische Spezifikation der Ausrüstung
Prozess-, R&I-Fließbilder
Verfahrenstechnische Beschreibung
Funktionsbeschreibungen
Ausrüstungslisten
GMP-Validierung

Detail Engineering

Komponentenauslegung und Berechnung
Detaillierte Spezifikation der Ausrüstung
Inbetriebnahme-Planung
Verfahrenstechnische Abwicklung
Betriebshandbuch
Montageplanung

Abwicklung

Ausarbeitung der Ausschreibungsunterlagen
Durchführung der Ausschreibung
Technischer und kaufmännischer Angebotsvergleich
Designfreigabe für Konstruktion und Fertigung
Expediting, d.h. Überwachung und Koordination der Lieferanten-Aktivitäten wie Materialeinkauf, Fertigungstermine, Transport, Montage, Dokumentation und Vertragsabrechnung

Bauphase

Bauleitung
Termin- und Kosten-Kontrolle incl. Claimmanagement auf Baustellen
Materialverwaltung/-logistik auf Baustellen
Montageüberwachung
QA/QC mit Abnahmen
As-Built-Dokumentation

Inbetriebnahme

Inbetriebnahme der technologischen Prozessanlagen
Schulung und Einweisung des Betriebspersonals
Beratung des Kunden bei Störungen und deren Behebung
Verantwortliche Umsetzung des IBS-Programms des Auftraggeber
Vorbereitung und Durchführung der Leistungsfahrt und Garantienachweise

Service/Wartung

After-Sales-Service
Optimierung von MSR und PLS
Instandhaltungskonzept
Instandsetzung nach Ausfall
Vorbeugende Instandhaltung (Anlagenverfügbarkeit sichern)
Zustandsbezogene Instandhaltung

Revamps/Retrofit

Aufnahme der bestehenden Anlage
Aktualisierung der Dokumentation
Analyse der laufenden Prozesse
Vorschläge zum Debottlenecking

Reengineering

Umbaukonzept
Modernisierungsprojektierung
Prozessoptimierung
Investitionsplanung (Neuanlage vs. Reengineering)

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